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与此同时，这一区别直接影响着物流企业的命运。当平台握有分配权时，物流商便只能遵守其制定的价格与规则。最终，只有与这些巨头建立紧密联系的玩家方能生存。
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从长远视角审视，第一类是本土老牌，如荷兰的Gazelle。该公司成立于1892年，在荷兰是家喻户晓的国民品牌。Gazelle深谙欧洲消费者偏好，对不同地形适配何种车型拥有上百年的经验积淀。
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值得注意的是，（作者：电商在线，钛媒体获授权刊载）
在这一背景下，接手GAP中国后，宝尊并未延续“全球一盘货”的旧路，而是提出了“本地为本，中国优先”的核心战略。利用自身技术优势，仅用十个月便打通了GAP四十多套复杂系统。将本土供应链占比提升至70%，将上新周期压缩至最短六周，并实现了爆款追单两周内到仓的快速反应能力。GAP重新挖掘品牌历史中与音乐、舞蹈相关的基因，通过音乐快闪店、升级版门店形象等方式，强化“情感连接”。
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